简要回答
当一个员工的表现不能满足公司的要求，或是公司认为一个员工不适合继续留任，公司就会动起让员工走人的脑筋。在辞退之前，公司为了在工作上能有序交接，往往先通过一些手段，逐步转移其核心工作，安排人学习其核心技能。有些无良的公司，既想让辞退行为不影响公司运行，又不想支付赔偿金。于是还会采用一些逼人主动离职的方法。有动机，就有迹可循。以下是一些被辞退前的征兆，员工要做到早有预判，早做打算。
1、剥离核心工作
如果你被剥离了核心工作，这可能是一个循序渐进的过程，公司慢慢将你手上的核心工作，转移到其他人身上，也不安排新的重要工作给你，使你逐渐在公司里失去了重要性。没有了价值的员工，裁员起来就没有顾及。
2、想方设法地折腾
如果公司没事找事，一会让你换个工位，一会让你补份个人材料，一直在想方设法地折腾你，说明公司正在分散你的注意力，搞你的心态，很可能是辞退你的征兆。
3、不断找茬，把小错误放大
领导和相关部门，突然加强了对你的监督，所有事项的审核都变得严苛，一旦你发生点小错误，哪怕是文件中出现了错别字，领导都会直截了当地指出来，并且还弄得人尽皆知，不用怀疑，他们就是想逼你走。
4、隔离在重要事项之外
重要的会议，不再让你参加；重要的项目，不再让你介入；甚至是一些本来你应该参加的会议或活动，都故意不叫上你。说明你被隔离在了团队事务之外，一是让你愤怒和沮丧，二是不想让你知道任何重要的信息。这是什么信号，还用多说吗?
5、加大工作量或安排一堆琐事
重要的工作，没你的份，但也不会让你闲着。通过提升你的工作指标，让你不堪其负；或是安排一堆打杂的事，让你高才低用，产生不平衡。这表明公司在故意针对你，打击你的生理和心理。
6、安排不对付的人一起共事
明知道你和某人不对付，还特意安排他跟你搭档，这就是我们常说的“掺沙子”，故意恶心你。更有甚者，把不对付的人安排做你的上司，让你更加难受。同时，由于你们之间的关系恶劣，你会有时刻被监督的压迫感。
7、绩效考核评分往低里打
如果你的绩效考核评分突然下降了很多，询问领导，他支支吾吾，拿不出令你信服的理由。你就要警惕了，这大概率不是领导因个人原因给你的教训，而是领导得到了某些指示或是做出了某项决定，离你走人已经不远了。
8、被安排带新人
这个动作，替代的意愿非常明显。可能会让你安排几场内训，给一群人传授个人的工作经验。然后找个理由，甚至给你画个大饼，在功利的驱动下让你带新人。甚至还规定了让徒弟出师的时间节点。教会了徒弟，就等着饿死师父吧！
9、调岗、降职、降薪
这是最没技术含量，但也最被广泛使用的招术。把你调到一个新的岗位，让你产生强烈的不适应感；或者直接或间接地降低你的收入，让你产生落差；或是把你的职位降下来，让你的面子挂不住。这些行为简单粗暴、野蛮无耻，但却很有效。
