一般年末都会要求依据自己的职位，或是职务进行年终总结，或是明年的工作计划或是明年的目标。
操作方法
（01）处在小兵，或是处在中层，或是中高层位置；稍正规一些的企业，都会要求对期限进行总结与第二年的工作计划或是建议一类的。这时也是自己对公司最为露脸的一次好机会，一是可以表达自己的看法对本职位的总结工作；二是可以更好的展现一些自己对公司的意见等。
（02）一，针对自己的职位进行总结可以从三个点去考虑，首先是提到自己的职位，给公司能带来的益处；其次提到自己的努力与解决的问题，同时可以快速见效的操作，这一步可以写多一些；最后写一下关于领导对自己的帮助，小小感谢一下。
（03）二，针对职位需要的意见再好的职位，再顺手的事情，只有专业的人员才能更好的表达此职位需要的改善，从不同的角度更快速见效的为企业服务。这里建议给出一两条小方案，若是有能力的话，这一步非常重要。
（04）三，针对自己部门出现的情况给出的一些反馈建议这个相对来说，是点到为止的；因为你的总结可能直接反应到你的主管或是小上层上面，这个也是直接体现他们对底下小兵管理的不到位现象。这个不建议写太多，基本上一小段落即可。
（05）四，最后写写自己明年的计划与目标这一点也到关重要，很多人中间可能看的比较粗略；着重看最后一段，所以这一段建议写上两三段。分为季度或是月计划写，再整体写全部，这样会有一个更好的连惯性。
（06）不管写的有多少段最，最后来一个大的总结，一方面是部分，另一方面是公司给予自己的职务机遇，希望给公司或是企业带去更好的利益，算是表表忠心与爱意啦。新年有些距离，也不算太远，希望大家年末红包多多，同时新年开门红包也多多。
特别提示
切实写，不要夸大写
建议与意见切不可过多
