操作方法
有人说职场中只有同事，没有朋友。一般性格孤僻的人在职场中是不受欢迎的，哪怕你技术过硬，老板也只会把你当做一个普通的打工者，不会得到赏识。真正在职场吃得香的，往往是那些喜欢呼朋引伴，热情开朗的同事，这是为什么呢？因为这样的人比较团结，而公司的发展需要同事们互相团结合作。
那么如何加强团队的协作管理呢？
首先得有个好的领导者。一个好的领导者要有让人信服的过硬技术，这样在工作中才有权威，才能让员工听自己的，只有这样才能组织好团队。一个好的领导者要做到工作中是领导，下班后是朋友，所以领导者要为员工谋利益，一个只会压榨员工的领导不是好领导。
其次，经常沟通。团队成员关系一定要好，一个新来的员工怎么与老员工打成一片呢？答案是沟通，都说一回生二回熟，经常在一起聊聊工作聊聊生活很快就熟悉了，团队成员关系好，成员在这个团队中才有归属感。工作本来就不是轻松的活，但是他一旦产生了归属感，就会努力为团队工作，为公司奋斗。
接着，团队分工要明确公平。领导在安排工作的时候一定要一视同仁，谁谁谁做什么工作一定要有明确的安排，不然会让员工产生矛盾，而在明确的分工后，还要注意工作与工作之间的联系性，团队成员之间在工作中一定要互相商量解决。
最后，达到共赢。工作无非就是为了那点收入，团队给团队成员的回报高，成员就会更用心的去工作，遇到困难更加会动脑筋解决问题。所以领导不要忽视团队成员的付出，要适当的给予回报，达到共赢的效果。
总之，如何加强团队协作，无非就是让团队成员紧紧捆绑在一起，而成员们如何才能紧紧挨在一起呢？有共同的利益。
