简要回答
职场中有这样一种现象，每个领导身边都有不少追随者，却不是所有领导都值得追随。所谓的“追随”大多数只是“因势利导”，让自己获得更多利益。
领导拥有更大的权力，更多的话语权，只要领导可以为自己带来利益，就会往上凑。也正因如此，领导利用职场人“趋利避害”的本性，达成自己的愿望。
可作为职场人而言，如果运气好，遇到好的领导，不仅可以实现自己的价值，还能使自己的职场生涯步入正轨；如果遇到差的领导，不仅价值被榨取，当失去价值的还会被一脚踢开。
所以，职场人要搞清楚什么样的领导值得追随，而不是靠运气和“趋利避害”的本性，做出所谓理性的判断。
自身需求不同，“追随”领导不同
搞不清自己的需求，盲目的“追随”，不过是拼运气罢了。就像你想往南走，却坐上向北的火车一样南辕北辙，运气好殊途同归，运气不好永远也无法到达目的地。
1.像藤蔓一样，依附成长
人的能力有大小，有能力固然是好事，但现实是哪有那么多能力超群的人，作为普通人中的一员，领导前途与自己息息相关。
就像船长可以带着船员远航，哪怕船员很普通，但在船长的带领下，可以走遍山川大河。
大树长的越高，藤蔓也会跟着生长。领导混得越好，自己获得也就越多。比如，是部门经理的助理与是老板的助理，情况完全不同。
2.像小树一样，茁壮成长
当然也存在一些人，比较有潜力，但目前还很弱小，需要暂时在大树的庇护下成长，最终总能成长为参天大树。
因为自身的价值，初期在领导的护佑下逐渐走上正轨，当自己可以独当一面的时候，自然可以开辟属于自己的一方天地。
就像小朋友，开始走不稳，在大人的帮助下，逐渐走稳，最终自己可以奔跑，走到更远的地方。
不同需求下，“追随”领导的特点
1.共同特点：
①出于对领导的信任
下属愿意“追随”领导，首先就是要对领导信任，如果是左右摇摆，犹豫不定，那不如不做出选择，因为即便勉强做了，也总会出现各种各样的问题。
②可以达到同频共振
与领导有共同语言，或者思维上可以保持同频共振，如果你说的领导不爱听，甚至是排斥；领导说的你听不懂，不能及时做出反馈，两者之间的节奏不一致，哪怕“追随”了，也很难达到预期效果。要么你改变，要么改变领导，都比较困难，不如自然而然的那种效果更好。
③可以收获各种利益
职场就是名利场，作为职场人“追随”领导，不是为了找一个心理安慰，而是要获得实际的利益，无论是名，还是利，总要有所得，否则“追随”就失去了意义。
2.像藤蔓，“追随”领导的特点
①有格局、有野心
如果说想依附领导，做一株藤蔓，那首先就要选择一个有格局的领导。如果为了三瓜俩枣斤斤计较的领导，或许现在混得不错，但格局就限制了他的高度，所以，也会让你上升空间受限。
如果领导小富即安，没有野心，想要依附于他，注定没有多少的收获，他的收获要比你的多，他满足之后，你能获得满足吗？
说句实在话，即便是依附也好，“追随”也罢，也要找一棵大树。正所谓“一人得道鸡犬升天”，他都不能“得道”，何谈追随者可以升天。
②有潜力、有能力
想要依附，选择不一定是位高权重的人，但一定要是有潜力、有能力的人，比如，人家背景深厚，最终肯定能成长起来，在他还未成气候时选择“追随”，收获自然要比别人更大。
领导能力强，咱就做好辅助工作，领导冲锋陷阵，咱就做好后勤保障。
哪怕选择的“追随”的领导现在位高权重，但已经是他最终的高度，选择“追随”、依附，也不过就是他如今的高度，甚至在权力、财富不断重新分配中，有可能跟着大树一起倒下。
3.像小树，“追随”领导的特点
①为下属前途做规划
不是所有人最终都能走上顶端，有些人因为背景、关系、以及自身的硬伤，比如，年龄、学历……使无法上升的更高的位置，但他们的经验、阅历值得借鉴。
如果选择自己像小树一样成长，做出选择时的情况就会发生变化。领导或许职位不高，但会给你做出规划，在你迷茫的时候，指明方向，让你脚下的路走的更为顺畅，这样的领导值得“追随”。
经验、阅历是时间堆出来的，借鉴他们的经验、阅历，肯定会让自己少走弯路，他们在为你考虑的同时，也会得到你成功之后的回馈。比如，XXX是我带出来的徒弟。
②愿意诚心教导下属
谁也不是天生什么都会，总是在不断地学习中成长，自己想像“小树”一样成长，无论从做人、做事，都需要不断地进步。
领导不仅会指导你做事，还会教你做人，或许只是他的经验之谈，不一定完全正确，却值得借鉴，哪怕他们是在让你为其创造更大的价值，但自己在这个过程中也会有所获得。
经常有人说：“教会徒弟饿死师傅。”可现实中确实存在，一些人愿意教导下属，这样的领导确实有值得“追随”。他不怕你超越他，反而希望你走得更好，虽然这类人少，但也正是这类人可贵之处。
“追随”的核心点不能忽略
根据自己需求，选择值得“追随”的领导，却不能忽视“追随”的核心。说句大实话，这并非是单方面的事情，而是一种互动的关系。想“追随”就能“追随”？领导又不是大白菜，任你挑来拣去。
想要自由做出选择，核心在于自身的价值，如果都没有价值，你想“追随”领导也不一定认可。这就像一张门票，连门都进不去，更别说想要“追随”谁了。
要知道领导的选择要比你的更大，当你在选择什么样领导值得“追随”的时候，领导也在看你是否值得培养、重用、提携。
想让自己主动选择，而不是被选择，核心在于提升自己的价值。自身价值足够高，才有主动选择的机会，如果搞不清这个核心，选择“追随”谁，那不过是空想而已。
写在最后
行走职场，不是所有领导都值得“追随”，根据自己的需求做出正确选择，能让自己少走许多的弯路。不过，这种选择属于双向奔赴，而不是单方面的想法，核心在于自身的价值足够支撑起自主选择的权利。
