在项目管理过程中项目经理经常需要制定项目计划，一个有效的工具可以大量的减少项目计划制定的工作量，本文我将介绍如何利用Microsoft Project工具制定项目计划。
操作方法
（01）先在电脑上安装Microsoft Project。本例是以Microsoft Project 2003为开发案例进行说明。安装完后，在开始菜单就会出现如下截图，点击就可以启动项目。
（02）打开Microsoft Project，界面如图1.先添加任务名称，填写预估完成该项目需要的工期，如下截图2。默认工期是1天，你可以通过下拉框来调整工期数，也可以直接单击该框，修改数字。
（03）开始时间默认是系统当天时间，完成时间是工具自动根据工期算好的。如果要修改开始时间，可以点击图1 中标红的按钮就会出现日期选择框。也可以先填写完成时间，开始时间会根据工期自动进行计算。这是不是很方便呢，省了你打开日历一天天计算方便多了吧。填写完这些信息，你就会发现右边出现如截图2中标红的进度条了。
（04）按照以上方法添加第二个任务。你会发现有个“前置任务”列，顾名思义，这列就是用来标志任务之间的先后顺序的，你只要把他的前置任务的序号填写在这里就可以。如下截图中配置的是并行的顺序。
（05）如果是串行的任务，如下截图中标红的框，你就会发现只要修改前置任务就可以达到这样的效果。
（06）按照以上顺序就完成了项目计划的制定。甘特图也就诞生了，如下截图。那在项目实施的过程中该怎么根据该甘特图跟踪项目的进度呢，且看下个步骤分析。
（07）随着项目的实施，就要不定时的更新该甘特图，填写上实际的进度。如下截图1，双击标红框中的任意区域，会出现图2，在图2 的标红中，填写上“完成百分比”，点击确定就可以了。这时候你就会发现右边的甘特图发生如下图3的变化。
（08）以上步骤就完成了利用Microsoft Project制作甘特图的全过程。看以下截图，你是不是可以很轻松的制定项目计划，并且通过进度条查看各个任务的进展情况？希望对你工作中的项目管理能有帮助。谢谢。
