优秀的管理者不仅要带动员工努力去工作，还要使工作效率最大化，下面是调动员工工作积极性的一些见解！
操作方法
（01）凝聚力：设立共同的团队目标，然后将目标细化到每一个人，有了一致的目标，团队成员之间为都会为实现群体活动目标而实施团结协作，所以构建团队凝聚力可以调动员工的积极性！
（02）发掘员工潜能：了解每一个员工的情况、经验，能力，可以借鉴彼此的经验，互相鼓励和增进理解，使其潜质得到发掘，充分挖掘你周围员工的潜质，发挥他们的聪明才智、创造力，激发他们的好奇心！
（03）发挥积极性和创造性：增强员工工作责任感,提升员工工作积极性和主动性,促进企业更快更好发展；通过学习，从人的本身出发，全力以赴做好每一件事,增强个人责任感,明确自己职责，视工作目标为己任，并积极主动出击，把工作做到极致！
（04）信任：互相信任，信任是合作的基础，相信每一个人能做好，也是给团队成员极大的鼓励，让员工自己知道自己要做什么，该做什么，调动工作积极性！
（05）好的激励政策：要想员工更信任公司，愿意为自己的工作付出更多，那么在激励上一定要有好的政策，让员工的付出和回报成正比，这样员工也就积极主动的取完成工作了！
（06）乐于学习分享：面对相同的业务员工的完成情况肯定是不同的，这个时候可以让优秀的员工分享自己的方法，给予其他员工帮助，这样大家知道该怎么去做，然后相对于的给出一些指点，员工找到自己不足加以改正了，后面的工作做起来就很轻松了，这样也大大提高了员工工作的积极性！
（07）绩效管理：将考核指标与工作任务紧密结合，具体量化地反映出员工的工作成果，根据绩效高低来实施奖励，这样员工会发现自己的付出是值得的，这样员工才能信服，才会主动去做自己的事情！
