对于美容院加盟店的高层管理者来说，也许员工的工作积极性是最难调动的。那么，对于员工工作没有激情，同时没有一点敬业及贡献精神这个问题，美容院管理者该如何做呢?有哪些方法可以提高员工的工作积极性?
操作方法
（01）同时要通过培训激发员工的工作态度和责任心，当然经营者也要转变一种观念，那就是以人为本，将美容院内的员工当成重要的资产，去尊重信赖她们，在工作中给予她们参与决策事情的机会，员工会因这种激励而不断的成长，也会为工作发挥更大的潜能，当然美容院还要将这种以人为本的理念落实到工作的各个方面，如招聘时就将人才的晋升和岗位相结合，充分的展现美容院对人的重视性。
（02）确保美容院内的所有人员出现的问题时能得到公正的处理，也是规范店内所有人员言行的一致性，规避在利益上产生分歧而处理不当的事件发生，通过定期的调查，了解员工的想法及建议，并以这种制度通过沟通解决员工的所有顾虑，这就是要美容院建立公平公正对待的氛围了。
（03）在招募前，每个经营者都会有一个标准择取需要的员工，所以员工的价值都在是聘用前就存在，大型连锁美容机构因在经营上有完善的发展规划，在招聘人员时就会明确美容院的发展前景和员工岗位的职能，从而让应聘人员能够清晰的了解到美容院对人员重视和关注，以此激励员工在工作中的工作状态。
（04）让她们明白，到美容院来求职的人员很多，但都被拒绝是为了留住敬业的员工，替换走的固然是在平时工作中得过且过的人员，所以，美容院为了激励员工在意现在的工作，可以在特定的情况下用一定的手段来刺激她们，当然，在方法上也要注重技巧性，否则，过激的方式也会让店内的员工更加叛逆，使美容院的正常经营受到影响。
（05）总之，员工敬业的态度与美容院经营者的管理方式有直接关系，在激励的措施上方法也很多，平时的管理制度工作是否落实到位，管理者与员工的关系处理是否和谐，美容院的凝聚力和团队意识是否具有向心力，是否能给予员工学习与晋升的机会等因素有着不可分割的关系，所以，要想员工有敬业精神，美容院经营者就要全方位的关注员工的工作环境和个人需求，在条件允许的情况下满足她们，促使她们对工作的专注性，使美容院健康发展。
